《票房冠军》沙盘体验课程

◇ 课程简介Course Introduction

中国高端体验式培训课程《票房冠军》,研发阶段历时两年,综合考量了电影市场的所有节点,并邀请业内人士给予指导与帮助,抓住国内与国际体验式课程形式的发展与趋势,创新培训环境与体验感,接近真实的再现电影行业的运营与竞争。

为了更真实的再现课程的震撼与效果,课程操作团队由多名在职企业营销总监,内训讲师,体验式培训老师,资深影评人组成,全程室内系列多媒体操作,让我们遨游在电影的海洋中,用头脑去感受战场的残酷,用数据去建立属于您团队的帝国。

◇ 课程特点Characteristics

体验式培训在陪伴企业成长的过程之中,一直扮演着重要角色,虽然行业内部在不断寻求新的突破、解决新的问题、整合国内培训资源、迎合企业的需求,不断做出课程形式及内容的变化,并逐步将培训场地由最初的室外向室内转移,但环境的改变以及换汤不换药的内容及形式并不能从根本上满足客户的需求、跟上未来体验式培训的发展趋势,也许只有培训产品的完善、突破、重塑前所未有的体验感,以接近现实的体验点与质变,才能真正给受训企业团队带来更深层次的感受,为企业管理落地做好铺路砖,助力企业发展,引领高端体验式培训行业发展进程。

◇ 课程体验Course Experience

《票房冠军》课程的基础背景设定为当今世界上最大的部分电影公司,将参加训练的人员分组,经营所在的虚拟电影公司。

在课程中,每个小组的成员分别担任不同角色。其他电影公司是同行业中的竞争对手,每家公司有自己的参赛影片,总量与影片竞争力相对均衡。在设定的影片票房竞争中,电影公司要将自己手中影片,完成最大票房盈利。

《票房冠军》课程是对影片上映前期到院线上映的整体运营策划、成本核算、宣传、票房统计…等等的一系列深度挖掘。  

真实的再现了影片票房争夺的激烈,令学员充分了解我们生活中既熟悉又陌生的电影行业,并从中思考其团队在现实的激烈市场竞争环境中应如何面对。

◇ 课程体系Curriculum system

绩效增长模式课程体系以绩效增长为中心,把复杂的企业管理过程提炼为四大步骤:

一、责权利清晰地目标管理系统;

二、挖掘潜能的措施实施系统;

三、及时改进的评估检查系统;

四、赏罚分明的绩效激励系统。

◇ 课程收益Program Benefits

1、企业和个人可以掌握清晰的目标管理系统,实施潜能挖掘措施,及时改进的评估检查系统和绩效激励系统,从而提高绩效管理的能力。

2、帮助企业建立起清晰的目标管理系统和绩效激励系统,激发团队的执行力和协作精神,提高团队的整体绩效。

3、个人可以更好地发掘自身潜能,提高工作绩效和个人成长。

4、企业可以不断优化管理流程和提高效率,从而增强企业的竞争力。



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