◇ 项目概要Project Summary

我们将企业培训主题、四铁管理及军营文化，通过运用军事训练模式，实战情景模拟体系来提升员工对企业文 化的认同度，培养团队意识和观念

四铁管理：铁看结果、铁担责任、铁定检查、铁要激励；提升每个人的团队荣誉感。

军营文化：军人的信仰，军队文化的核心，企业平台的象征，更是团队精神的象征，通过一种使命的载体植入军魂思维。

◇ 项目背景BACKGROUND

▸ 培训目的

在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能，追求突破个人极限。

▸ 培训概念

与传统培训设计上最大的不同，魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容，更多的领悟是来自参与活动的过程。

▸ 培训方式

以活动为主。通过教练的引导，每个受训者将参与活动的过程与结果，跟个人的成长经验进行比对，进而领悟活动的意义。

▸ 培训内容

通过超常规、超强度的训练内容，令人刻骨铭心印象深刻。

◇ 项目特点Project characteristics

课程将走出人工规划的拓展基地，走出游人趋之若鹜的风景区，取而代之的是带领学员们走进深山老林，走进神秘大峡谷，身背行囊，脸涂迷彩油，挑战生命极限，此训练不但锻炼了学员在艰苦陌生环境的适应能力，考验在困难面前作战能力，更增长藐视一切困难的信心，为今后在工作岗位上遇到问题能迅速调整心态做好准备。

魔鬼训练在日本企业界已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝，收费极为昂贵，而且对学员的入学选拔条件极为苛刻，并非有钱就可以加入，但上课的人仍然需提前半年排队报考，大量的中小企业家就是通过“魔鬼训练营”变成了当今一个个著名的企业家。企业引用此培训方式是最佳打造团队整体凝聚力的一门先进课程。

◇ 项目安排Project Arrangement

◇ 项目内容Project Content

▸ 超音速

在固定的区域内，散落着一些扑克牌，所有数字朝下，不重复覆盖，培训师开始计时后，各组队长依次跑到规定区域内，按照大小顺序翻开扑克牌，哪个小组最先完成者为胜出。

➝ 团队收获

时间管理，合理分配；

积极主动沟通与交流；

协调与配合的重要性；

科学制定战略与战策。

▸ 铁人五项

挑战no1要求各小组在300秒的时间内依次顺利挑战6个小项目。主要有大河之舞、激情节拍、击鼓颠球、珠行万里、不倒森林等，要求各个小组通过练习，强化团队合作、沟通以及协作。

➝ 培训收获

在团队宣泄中提升战斗力；

挖掘每个人具备的挑战毅力和热情；

建立完美的团队，使团队向更快更高更强目标迈进。

▸ 雷区取水

坦克大战这个项目要求全队队员会得到一条25米长的绳子需要以以最有效的手段从6*6米的一块“荆棘地” 水源中取到足够全队饮用的水，但任何人的身体不能接触地面。

➝ 培训收获

良好的办事程序；

在活动中的决策作用；

在目标实现过程中，找到最佳方案；

理解有效的团队管理是通向成功的途经。

▸ 驿站传书

各路一路纵队，给队尾学员一组数字，通过肢体语言依次传给排头学员，传递过程不允许说话、手不能超过向前学员或向后手臂水平面，不可以利用手机或字条等……。

➝ 培训收获

细节决定成败；

做事的态度决定成败；

我们的沟通是相互的吗，有及时的反馈吗；

在计划、实施、检查、改善行动的循环中，我们哪个环节尚需改进；

▸ 魔王闯关

教练把关充当魔王，要求学员从A点到达B点。过关者报出口令时要求：大声响亮、清晰无误、坚毅有力、发自内心。

➝ 培训收获

锻炼每个人的意愿，以你的信念创造你自己的经验；

培养学员坚韧不拔、永不放弃、努力向上的精神。

▸ 急速60秒

要求队员在规定的60秒，在制定区域内破译30张卡片，各队交替进行，每队只有一人可以进入区域内，且每轮都会有所调整，增加难度……

➝ 培训收获

项目计划性与策划行能力；

团队之间的沟通和分工的重要性；

当团队遇到困难和压力时，如何调控自己；

认识自身潜能，增强自信心，克服心里惰性。

▸ 信任背摔

信任背摔是一个经典的团队配合协作的项目。每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。从对自己无法控制的局面，靠理智及对同伴的信任战胜恐惧，切身体验什么是“充分信任、相互依赖”。

➝ 培训收获

学会换位思考的意识，培养团队内部的相互信任；

增强学员挑战自我的勇气；通过挑战懂得突破本能的重要意义；

感悟制度的制定和保障对完成任务的价值。

▸ 穿越电网

团队成员必须在规定的时间内全部穿越挡在面前的一张大网，网洞是有限的且一网洞仅限一人次使用，项目进行中，任何人身体任何部位不得触网，否则该网洞就被封闭。

➝ 培训收获

感受PDCA工作流程，团队分工、合作的重要性；

合理配置关键资源是工作成功的关键；

精确执行与细节把握对战略达成的重要性。

▸ 合力过桥

在距离地面8米高的空中横有3块分别长1.5米左右，宽30厘米左右的木板，木板与木板的距离为20厘米左右，队员需要从第一块板子的一端走到另一块板子上直到最后一块板子的最末端为止，其他学员在下面维持木板稳定。

➝ 培训收获

在风险面前的自我控制能力；

挑战自我、战胜自我、从新认识自我；

团队的力量可以掌控不稳定的因素；

培养学员不怕挫折、不断进取、争创佳绩的意识。

▸ 动力绳圈

在团队成员的帮助下，把一条动力绳拉成圆形，要求队员在一根绳子上如履平地，能做到吗？很难，但是有了团队成员的支撑和帮助，我们的团队就可以做到！

➝ 培训收获

认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性；

当团队遇到困难和压力时，如何调控自己的压力 ；

塑造员工坚韧不拔的品质，磨练战胜困难的毅力；

感悟团队支持的力量，理解关爱和支持对团队凝聚力的提升。