◇ 课程介绍Course Introduction

棒球是一项配合度极高的团队运动,具有丰富的团队内涵，结合企业及公司的战略背景，以棒球为学习载体，在做中学的体验式培训，棒球不断进步、有责无界，人人管理的理念。结合企业文化达成团队共识，文化共识，同时对标实际工作场景进行复盘输出行动计划，学习管理工具应用在企业管理中。

◇ 培训目的Purpose

加强战略落地执行能力，部门间建立更好的协同合作、信任，激发团队的更多潜力，不断提高工作推进的主动性。

▸ 学习能力：快速学习、快速转变、创新能力；

▸ 消除顾虑：建立自信、开放心态、角色定位；

▸ 建立信任：协同能力、主动沟通、统一目标；

▸ 合作共赢：自我执行、团队执行、目标管理。

◇ 学习目标Learning Objectives

▸ 团队管理认知

营造团队氛围，四项关键能力，团队及文化共识。

▸ 管理工具使用

平衡轮、聚焦讨论法（ORID）

▸ 树立核心理念

在快乐中学习，用行动达成共识，不断的自我进化

◇ 管理工具Management Tool

▸ 平衡轮：（评估现状，制定目标，找寻弱项，制定策略）

优秀的棒球团队所需要具备哪些优秀能力，用平衡轮的方式等分出来，并且根据模拟练习环节，觉得小组现在能打多少分（5分满），如果想取得优秀的成绩我们各项能力要达到多少分，并且用雷达图线表现出来，我们最终比赛成绩希望取得多少分。

▸ ORID：(聚焦讨论法)

1、O-事实层面，我们看到了什么？注意到或发生了什么？

2、R-感受层面，一天的学习，我们有什么感受？

3、I- 收获层面，我们有什么收获、启发，得到了什么成果？

4、D-行动层面，结合棒球的体验，工作中我们要落实的关于工作的关键行为是什么？什么时间开始，预期的结果会怎样？